「※本リポートの掲載内容の"無断転写"を固く禁じます」と言われても…

いいものはいいし、引用したいんだよね。転載じゃなくて一部引用ならいいはずだし。ってことで引用しちゃおう。

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まず、このドキュメントで興味を引いた見出し列挙してみる。

• なぜコーチングが注目を集めているのか
• コーチングとトレーニングの違い
• なぜコーチングが成果を生み出すのか
• 研修だけでは限界がある
• 誘導型コーチングと認知型コーチング
• 教えたいという欲求を抑える
• コーチはジャッジをしない
• 専門知識は必要ない
• コーチングを受ける人の意識改革も必要
• コーチングのプロセス
• コーチングが好循環を生み出す

コーチングとトレーニングの違いを表にまとめてあったりして、とてもわかりやすい。その部分だけでも一見の価値はある。
加えてこれ。

コーチングのフィロソフィーの１つ目は、「人を成長させることはできない。できるのは成長のための手助けだ」という考え方です。ガリレオは「人を教えることはできない。ただ自悟させることを手助けするにすぎない」と言っていますが、これがまさしくコーチングのフィロソフィーに当てはまるものです。

言葉を知ってはいても忘れがちなんだよなあ…。そしてこれも。

コーチングのフィロソフィーでは、相手の可能性を信じ「自分は、価値ある人間として尊重されていて、自分の望む方向に自分で動く力をもっている」と実感してもらうことが必要になります。

これが難しい。というか、本人の中に種がなければ芽は出ないんじゃないかと思う。この場合の種ってのは才能とかじゃなくて、「良い方向に変化したい」という気持ち。
だから、以下のようにはっきり書かれると安心できる。